Сегодня уход ценных специалистов может обходиться компании довольно дорого. Потери времени, затрат на адаптацию новых сотрудников, снижение эффективности команды — всё это лишь часть последствий. Именно поэтому удержание — это не просто HR-функция, а стратегическая задача, которую нужно решать системно.
Инициацией данного исследования стала проблема нехватки кадров и, как следствие, поиск HR-специалистами инструментов для автоматизации процессов и внедрения эффективных методов работы с человеческим капиталом.
Целью проекта авторы обозначили разработку наглядной стратегии развития и удержания персонала на базе HR-платформы ХайХаб.